近日，由儲能領跑者聯盟（EESA）舉辦的第六屆儲能嘉年華盛典圓滿落幕。本屆大會以“機遇與風險并存，創新與戰略相融”為主題，政府領導、行業頭部企業高層、業主專家齊聚一堂，共話儲能產業新發展，把脈儲能新方向、新賽道、新市場！

開勒儲能總經理張遠作為特邀演講人，深度剖析了工商業儲能投資與運營難點和痛點，引起在場儲能行業同仁的熱烈反響。

近兩年，儲能行業經歷了高速發展，出貨量從2022年的2GWh攀升至2023年的8GWh以上，工商業儲能設備商增至上千家。然而行業火熱發展的同時也伴隨著低價競爭、產品良莠不齊等問題，在其中儲能帶來的用戶需量電費增加就是擺在投資者與業主面前的一個關鍵問題，始終專注于工商業市場的開勒儲能擁有獨到的解題思路。

工商業儲能帶來用戶需量電費增加？ 

需量控制是保障儲能系統不產生額外電費的關鍵技術。在按需量繳納電費的情況下，沒有需量控制功能的儲能系統，在即使負荷較高的情況下，仍要完成充電任務，導致需量電費上升。以浙江地區安裝單臺100kW儲能柜為例，基本電費增加最高可達100kW*48元/kW=4800元。

如圖所示，儲能功率（藍色線條）與工廠負荷功率（黃色線條）同時達到峰值，造成最大需量（紅色線條）上升，導致業主需要額外為增加的需量電費買單。

可能失效的固定需量值策略  

為了節省成本且保有需量控制的功能，業內許多廠家采用固定值需量控制，將前一單元時間里的需量設置為儲能系統工作的邊界值，不考慮之后的負荷變化導致需量下降的情況。這一粗放模式的需量控制，無法避免最大需量由于儲能系統的充電而提高，導致與用戶結算時發生糾紛。

如圖所示，采用固定值需量控制的儲能系統功率（藍色線條）雖然在根據最大需量（紅色線條）調整自身充電功率，但是總功率所造成的最大需量（綠色線條最高點）仍比實際負荷的最大需量（黃色線條最高點）要高，產生額外的需量電費。

開勒儲能需量跟蹤解決方案  

開勒儲能所采用的最大需量跟蹤控制技術，可以實時采樣用戶實際負荷的最大需量，據此進行需量控制。在需量不足時，哪怕充電任務無法全額完成，也保障業主不產生額外的需量電費，讓利給用戶以達成長期合作的雙贏。

如圖所示，最大需量（紅色線條）通過每15分鐘采集一次工廠負荷功率（黃色線條）得出，在動態最大需量的約束下進行儲能的充放電（藍色線條），保障需量電費不上升。

一站式服務體系  

除了需量電費控制的問題以外，工商業儲能項目的另一大難點是項目投產后，運營服務無法保障，出故障時響應不及時導致設備停運、利潤受損。會產生這一問題的原因是，一來儲能項目遍及各地，需要龐大且專業的運營團隊提供技術支持；二來儲能產業開始發展的時間不長，如雨后春筍般冒出來的儲能公司有相當一部分不具備成熟的運營團隊及運維經驗。

反觀開勒儲能，基于母公司開勒十余年來服務工商業客戶的經驗，長期聚焦于工商業儲能服務能力的構建，為客戶提供“研、產、投、運、服”一站式儲能解決方案，從前期收資、技術測算、投資建設、系統交付，并網驗收、到后期運維全部包攬，讓合作伙伴、投資人、業主都省心省力，保障儲能項目帶來的收益是長久的、穩定的，共同推動工商業儲能的應用惠及到千萬工商業客戶。

在此次的行業盛會中，開勒儲能獨到的服務能力和新穎的軟件控制技術成為論壇高光。在各界儲能人的努力下，創新與突破的未來前景廣闊。開勒儲能也將繼續深耕工商業儲能的運維和服務能力，為推動新型電力市場建設、實現“雙碳”目標貢獻更多力量。